L’habit fait le moine, et cela reste vrai même si aujourd’hui, les moines n’ont plus le rôle public qu’ils avaient autrefois. Ajoutons qu’à la différence des moines, pour nous communicateurs séculaires, la coiffure et les chaussures y sont aussi pour beaucoup.
Si vous préparez une apparition sur écran, allez chez le coiffeur une semaine auparavant si possible. Ainsi, vous serez bien coiffé, mais vous n’aurez pas l’air d’y être allé uniquement pour l’occasion.
La presse, on ne l’invite que si on a vraiment quelque chose de nouveau à lui raconter, et que cela nécessite sa présence personnelle. Autrement, il suffira normalement de distribuer un communiqué. Beaucoup trop souvent, les entreprises considèrent qu’une conférence de presse est déjà indiquée s’il fait un certain temps que s’est tenue la dernière. Cela ne suffit pas, voire, cela ne fera que créer des ressentiments chez les journalistes et, en conséquence, une presse défavorable.
Pour qu’un sujet mérite publication, il faut qu’il mérite au moins un article d’une certaine longueur. La présence physique de journalistes sera souhaitable s’il faut s’attendre à des questions auxquelles pourront mieux et plus amplement répondre des responsables sur place.
Comment réussir une conférence de presse?
La vie, a dit fameusement John Lennon, c’est ce qui se passe pendant que nous faisons d’autres plans. Ce qu’il y a d’intéressant dans les relations humaines, ce sont bien les tournures inattendues, les nouvelles. Et voila aussi la difficulté: est-ce qu’on peut vraiment prévoir comment se déroulera une conversation? Et alors, comment s’y préparer?
D’abord, en préparation, obtenez des renseignements sur votre interlocuteur et ses intérêts. Essayez de savoir le plus possible sur ce qu’il pourrait vouloir savoir de vous.
La plupart d’entre nous n’aime guère le changement. Mais la plupart d’entre nous acceptera bien un changement si nous avons l’impression d’être à la hauteur. Pour que ce soit le cas, il faut éviter de simplement nous l’asséner, ce changement. Si jamais donc vous avez à annoncer des nouvelles qui a priori paraissent mauvaises, parez au plus pressé et annoncez-les. N’attendez pas que le bruit qui court vous devance, car il sera alors trop tard. Mais auparavant, réfléchissez bien à ce que constitue votre message.
Les professionnels de la communication, ceux donc qui ont de l’habitude a mener des interviews et animer des conférences de presse, ces gens-ci se munissent souvent de messages-clés pour faire face à ce genre d’évènement, et aussi souvent, ils les notent sur des fiches.
Un paquet de ces fiches peut se diviser en trois catégories: impératifs, souhaitables, facultatifs.
La catégorie impératifs comprend au plus trois fiches. C’est là le nombre de messages-clés qu’un professionnel peut aisément insérer dans une conversation ou une interview.
La catégorie souhaitable ne comprendra guère plus de messages.
Le reste du paquet de fiches peut être de n’importe quelle épaisseur et servira d’appoint pour avoir suffisamment de munition pour ainsi dire pour bien mettre en valeur l’entreprise ou bien pour détourner les questions malvenues et pouvoir jeter un pont vers un message-clé de ton positif.
Pour en savoir plus sur l’interview à proprement parler, veuillez consulter l’article principal.
Les messages-clés d’un coach médiatique pourraient être les suivant:
C’est votre assurance qui compte! Car c’est d’abord votre prestance, puis le son de votre voix, et en dernier lieu le contenu de ce que vous dites qui marque l’impression que votre public retient de vous.
Préparez bien à l’avance vos messages-clés.
Rendez-les positifs, clairs, consistants et convaincants. Pensez positivement! Le public vous aime! Et: il n’y a plus de tigres aux dents de sabre.
